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人力資源戰略目標
貫徹“人才興企”的核心戰略,建立和完善公司人力資源管理體系,增強企業競爭力。
人力資源工作目標
1、 完善人力資源規劃體系,建立“能者上,庸者下”的內部競聘機制,不斷優化企業人才結構,滿足公司戰略發展的用人需要。
2、 完善招聘與配置體系,大力引進企業發展所需的各類經營管理人才、專業技術人才、高級技能人才,全力為企業經營戰略的實施提供人才保障。
3、 制定具有行業競爭力的薪酬與福利體系,解決員工的后顧之憂,吸引和留住人才。
4、 建立和完善公平、公正、公開的績效管理體系,最大化的鼓舞員工士氣,提高員工工作積極性。
5、 建立員工職業發展通道,不斷完善培訓體系,促進員工能力的不斷提升,實現公司與員工的共同發展。
6、 完善勞動合同和社會保險管理,減少勞動糾紛,創建和諧、穩定的用工關系。
人力資源戰略舉措
1.構建高績效的組織架構
根據企業的戰略目標,構建并保持精干、高效的組織機構,使組織規模、結構和特征滿足公司快速發展需要,確保組織發展的適應性與前瞻性,打造核心競爭力。
2.提升員工競爭力
支持、激勵員工不斷學習,提供與公司發展目標一致的培訓與發展機會,全力提升員工競爭能力,實現企業與員工的“雙贏”。
3.創新激勵機制
公司通過建立和完善《創新激勵獎勵制度》,鼓勵員工為企業獻計獻策,不斷創新產品研發、營銷、經營管理等理念,保障并推進公司戰略目標的實現。
4.營造和諧氛圍
營造公開、公平、公正、包容的企業文化環境,通過一系列人性化的管理,構建和諧的“惠發大家庭”。
人才戰略支持
公司根據戰略發展的需要,與天津科技大學、青島農業大學、山東商業職業技術學院、濰坊工商職業學院、諸城市高級技校等院校深入合作,不斷為公司的發展儲備、提供各類人才支持。

 

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